Depuis quelques années, le concept d’entreprise à mission s’impose de plus en plus dans le paysage économique français et international. Portée par une volonté de concilier performance économique et impact social, cette nouvelle forme d’entreprise suscite un intérêt croissant tant de la part des entrepreneurs que des consommateurs et des investisseurs. Mais qu’est-ce qu’une entreprise à mission ? Quels sont ses objectifs et ses caractéristiques spécifiques ? Cet article vous propose de découvrir en détail ce modèle d’entreprise innovant et ses implications pour les acteurs économiques.
Contents
Définition et cadre légal de l’entreprise à mission
Origine du concept
L’entreprise à mission est née d’une réflexion sur la responsabilité sociale et environnementale des entreprises (RSE). Elle vise à intégrer des objectifs sociaux et environnementaux dans la stratégie et la gouvernance des entreprises, au-delà de la simple recherche de profit. Ce concept a été formalisé en France par la loi PACTE (Plan d’Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises) promulguée en mai 2019 (voir cet article du magazine News Entreprises)
Cadre légal
Selon la loi PACTE, une entreprise à mission est définie par plusieurs critères :
- Une raison d’être : l’entreprise doit définir et inscrire dans ses statuts une raison d’être, c’est-à-dire la contribution qu’elle entend apporter à la société.
- Des objectifs sociaux et environnementaux : en plus de sa raison d’être, l’entreprise doit se fixer des objectifs sociaux et environnementaux qu’elle s’engage à poursuivre dans le cadre de son activité.
- Un comité de mission : chargé de veiller au respect des objectifs fixés, ce comité est composé de membres internes et externes à l’entreprise.
- Un audit externe : la réalisation des objectifs est contrôlée par un organisme tiers indépendant, garantissant la transparence et la crédibilité de la démarche.
Les avantages de l’entreprise à mission
Attractivité et fidélisation des talents
Adopter le statut d’entreprise à mission permet de renforcer l’attractivité de l’entreprise auprès des talents, notamment les jeunes générations, de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux. En intégrant une dimension éthique et responsable, l’entreprise peut attirer et fidéliser des collaborateurs partageant ses valeurs et sa vision.
Engagement des parties prenantes
L’entreprise à mission favorise également l’engagement des parties prenantes, qu’il s’agisse des employés, des clients, des fournisseurs ou des investisseurs. En inscrivant ses engagements dans ses statuts, l’entreprise démontre sa volonté de contribuer positivement à la société, ce qui peut renforcer la confiance et la coopération avec ses partenaires.
Avantage concurrentiel
Dans un contexte où les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus attentifs aux pratiques responsables des entreprises, adopter le statut d’entreprise à mission peut constituer un véritable avantage concurrentiel. En se démarquant par son engagement social et environnemental, l’entreprise peut attirer de nouveaux clients et se positionner favorablement sur le marché.
Les défis de l’entreprise à mission
Alignement stratégique
Pour réussir en tant qu’entreprise à mission, il est essentiel que les objectifs sociaux et environnementaux soient alignés avec la stratégie globale de l’entreprise. Cet alignement nécessite une réflexion approfondie et une intégration cohérente des engagements dans toutes les dimensions de l’activité.
Mesure de l’impact
La mesure de l’impact des actions entreprises est un défi majeur pour les entreprises à mission. Il est crucial de définir des indicateurs pertinents et de mettre en place des outils de suivi efficaces pour évaluer la réalisation des objectifs fixés. Cette démarche de mesure permet d’ajuster les actions et de garantir la transparence vis-à-vis des parties prenantes.
Évolution réglementaire
L’entreprise à mission est un concept encore relativement nouveau et en évolution. Les entreprises doivent donc rester attentives aux évolutions réglementaires et aux bonnes pratiques pour s’assurer de la conformité et de la pertinence de leurs engagements.
Exemples d’entreprises à mission
Danone
Danone est l’un des pionniers de l’entreprise à mission en France. En 2020, la filiale française de Danone a modifié ses statuts pour inclure une raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux, devenant ainsi une entreprise à mission. L’entreprise s’engage notamment à promouvoir une alimentation saine et à réduire son empreinte environnementale.
Camif
Camif, spécialisée dans la vente de meubles et d’équipements pour la maison, a adopté le statut d’entreprise à mission en 2020. Sa raison d’être est de « proposer des produits pour la maison au bénéfice de l’Homme et de la planète ». Camif met l’accent sur la production locale et la durabilité de ses produits.
Maif
La MAIF, compagnie d’assurance française, est devenue une entreprise à mission en 2020. Sa raison d’être est de « favoriser une société plus solidaire et responsable ». La MAIF s’engage notamment à promouvoir la solidarité, la prévention des risques et la transition écologique.
Conclusion
L’entreprise à mission représente une évolution majeure dans la manière dont les entreprises envisagent leur rôle et leur responsabilité vis-à-vis de la société. En intégrant des objectifs sociaux et environnementaux dans leur stratégie, les entreprises à mission répondent aux attentes croissantes des consommateurs, des employés et des investisseurs pour un développement plus durable et éthique. Si ce modèle présente des défis, notamment en termes d’alignement stratégique et de mesure de l’impact, il offre également de nombreuses opportunités pour renforcer l’attractivité, l’engagement des parties prenantes et la compétitivité. En adoptant le statut d’entreprise à mission, les entreprises peuvent non seulement contribuer positivement à la société, mais aussi se préparer aux défis futurs d’un monde en mutation.